1

Beetours.

2

Beetours.

3

Beetours.

4

Beetours.

5

Beetours.

Thứ Sáu, 19 tháng 9, 2014

Có thể sớm kết thúc giám sát đặc biệt với Vietjet Air

Quá trình giám sát hoạt động của Vietjet Air sau vụ bay nhầm có thể kết thúc sớm, theo đề nghị của Cục Hàng không.
Thứ tư, 16/7/2014 | 16:20 GMT+7 Có thể sớm kết thúc giám sát đặc biệt với Vietjet Air Quá trình giám sát hoạt động của Vietjet Air sau vụ bay nhầm có thể kết thúc sớm, theo đề nghị của Cục Hàng không.

Việc giám sát đặc biệt với Vietjet Air được Cục Hàng không thực hiện theo chỉ đạo của Bộ trưởng Giao thông Vận tải - Đinh La Thăng sau vụ bay nhầm (hạ cánh xuống sân bay Cam Ranh, thay vì Đà Lạt) của hãng này ngày 19/6. Theo kế hoạch, việc giám sát sẽ được thực hiện trong vòng một tháng, kể từ ngày 26/6, tại 3 khu vực là Hà Nội, Đà Nẵng và TP HCM.

Sau 2 tuần làm việc, kết quả sơ bộ vừa được ông Hồ Minh Tấn - Trưởng phòng Tiêu chuẩn An toàn bay (Cục Hàng không ), đồng thời là Trưởng đoàn giám sát công bố hôm nay (16/7). Theo đó, đoàn đã giám sát thực địa trên 145 trong số 500 chuyến bay hãng thực hiện những ngày qua và kiểm tra việc tuân thủ quy định tổ lái với 8 chuyến khác. Các mục kiểm tra bao gồm các khâu chuẩn bị nhân lực, quy trình hoạt động, bảo dưỡng tàu bay, cấp chứng chỉ nhân viên...

may-bay-9532-1405493887.jpg

Thời gian quay vòng của máy bay hãng Vietjet trung bình 39 phút. Ảnh: Đoàn Loan

Theo đánh giá sơ bộ, Vietjet mắc tổng cộng 61 lỗi và đến nay đã khắc phục được 90%. Hiện còn 6 lỗi chưa khắc phục song hãng này cam kết hoàn chỉnh trước 30/7. Về tình trạng chậm hủy chuyến, thời gian 30 phút quay đầu của máy bay được đánh giá là đảm bảo về việc bảo dưỡng, kiểm tra máy bay. Tuy nhiên, đoàn giám sát tính toán thời gian giải phóng và xếp khách của các chuyến trung bình tới 39 phút. Nguyên nhân chủ yếu do sự phối hợp của hãng với cảng hàng không và công ty dịch vụ mặt đất.

Ông Tấn cũng cho biết nhân sự là một vấn đề trước đây được cơ quan quản lý băn khoăn nhất đối với VietJet Air do hãng này tăng trưởng khá nhanh. Nhưng đến giai đoạn này, hãng có 15 máy bay với 130 phi công và 240 tiếp viên. Bình quân có 4,8 phi công cho một máy bay được xem là mức dự phòng tốt khi có phát sinh.

Với kết quả trên, ông Hồ Minh Tấn cho biết sẽ báo cáo Cục trưởng Hàng không để nghị xem xét kết thúc sớm công tác, chuyển sang giám sát thường xuyên vì hãng đã có nhiều chuyển biến và bản thân nhân lực của Cục cũng không nhiều.

Về phía doanh nghiệp, ông Lưu Đức Khánh, Giám đốc điều hành VietJet cho biết, thời gian qua, hãng đã tuân thủ tất cả các quy định của tổ giám sát, tỷ lệ chậm hủy chuyến đã giảm 20% so với tháng trước. Loại trừ các nguyên nhân khách quan, hãng phấn đấu đạt 80% chuyến bay đúng giờ vào tháng 8 và đạt 85% vào tháng 9.

Vietjet Air cho rằng, việc xếp khách đúng thời gian để tránh chậm, hủy chuyến phụ thuộc cả vào các đơn vị cung cấp dịch vụ mặt đất mà đơn vị này không chủ động được.

Đoàn Loan

 

Thứ Năm, 18 tháng 9, 2014

Vietjet Air chưa thể cất cánh

Hàng không tư nhân Vietjet Air tiếp tục lỗi hẹn bay chuyến thương mại đầu tiên vì chưa chuẩn bị được các điều kiện cần thiết. Cái khó của hãng hiện nay là tìm một cái tên cho liên doanh Vietjet Air - AirAsia mà không bị "thổi còi". > Thị trường hàng không cần một phép màu
Thứ bảy, 12/6/2010 | 11:05 GMT+7 Vietjet Air chưa thể cất cánh Hàng không tư nhân Vietjet Air tiếp tục lỗi hẹn bay chuyến thương mại đầu tiên vì chưa chuẩn bị được các điều kiện cần thiết. Cái khó của hãng hiện nay là tìm một cái tên cho liên doanh Vietjet Air - AirAsia mà không bị "thổi còi".
> Thị trường hàng không cần một phép màu

Mới đây, Vietjet Air đã có văn bản gửi Cục Hàng không VN đề nghị được lùi thời điểm cất cánh tới tháng 10. Lý do là hãng cần có thời gian để giải quyết một số vấn đề phát sinh liên quan đến chuyện mua bán cổ phần, xây dựng thương hiệu, nhân sự và đội bay...

d

Liên danh Vietjet Air - AirAsia gây nhiều tranh cãi. Ảnh: Hoàng Hà.

Theo kế hoạch, sau khi bán 30% cổ phần cho đối tác nước ngoài AirAsia, hãng tư nhân này sẽ kinh doanh vận chuyển hàng không dưới tên Vietjet AirAsia. Tuy nhiên, cái tên này đã gây tranh cãi giống như từng xảy ra với Jetstar Pacific khi có nhiều ý kiến nói rằng thương hiệu này dễ gây nhầm lẫn và không có yếu tố nào cho thấy đây là hãng hàng không của Việt Nam.

Cục Hàng không VN cũng có yêu cầu Vietjet Air phải xây dựng lại thương hiệu theo hướng không dùng các biểu tượng, nhãn hiệu dễ gây nhầm lẫn với các hãng hàng không khác. Đồng thời phía Vietjet Air cần rà soát lại các quy định của mình để tránh hiện tượng hãng hàng không nước ngoài kiểm soát kế hoạch kinh doanh, lợi nhuận của mình thông qua các kênh trực tiếp hoặc trang web bán vé chung...

Phía Vietjet Air trao đổi với VnExpress.net cũng thừa nhận khó khăn nhất mà hãng đang gặp phải cũng chính là vấn đề thương hiệu. Hãng đang nhờ nhà tư vấn, thuê chuyên gia thiết kế logo, thương hiệu... và công việc này đòi hỏi rất nhiều thời gian. "Đây chính là lý do khiến chúng tôi chưa thể cất cánh như dự định ban đầu", lãnh đạo Vietjet Airlines.

Trên thực tế, ngay tại thời điểm Vietjet Air tuyên bố bán 30% cổ phần cho đối ngoại, tại thị trường hàng không trong nước đã xuất hiện những ý kiến phản đối. Hai tuần sau đó, Vietnam Airlines có văn bản đề nghị Chính phủ không thông qua thương vụ mua bán này. Cái lý mà Vietnam Airlines đưa ra là việc Air Asia đầu tư vào Vietjet Air thực sự là mối lo với thị trường Việt Nam. Với tiềm lực của mình, Air Asia đã có kế hoạch hợp tác với hãng giá rẻ của Australia - Jetstar thành lập liên minh các hãng hàng không chi phí thấp trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương và có chiến lược mở rộng mạng lưới trong khu vực.

Theo Vietnam Airlines, với 30% cổ phần trong Vietjet Air, Air Asia có khả năng tham gia hội đồng quản trị của liên doanh và có thể tiếp tục lách luật bằng cách quy định các vấn đề phải thông qua hội đồng quản trị phê duyệt để điều hành hãng theo ý đồ của mình.

Vietjet Air là hãng hàng không tư nhân đầu tiên được cấp giấy phép bay từ tháng 12/2007 với hai cổ đông chính là Tập đoàn Sovico và Ngân hàng thương mại cổ phần Nhà TP HCM (HDBank). Kế hoạch ban đầu của Vietjet Air là thực hiện chuyến bay vào cuối năm 2008. Tuy nhiên, do giá nhiên liệu biến động, hãng quyết định lùi lại 4 tháng. Tháng 3/2009, Vietjet lại quyết định lùi kế hoạch bay đến tháng 10 do tình hình kinh tế khó khăn. Và rồi, hãng xin lùi tiếp thêm 5 tháng, tức là tới tháng 5/2010. Tuy nhiên, do những trục trặc về thương hiệu, hãng dự định cất cánh vào tháng 8 và mới đây, hãng xin được khởi động chuyến bay thương mại vào tháng 10/2010.

Hiện có 3 hãng hàng không tư nhân được cấp phép bay gồm Vietjet Air, Indochina Airlines và Mekong Aviation. Hãng hàng không của nhạc sĩ Hà Dũng Indochina Airlines đang dần biến mất trên thị trường sau khoảng một năm khởi động đường bay.

Hãng hàng không tư nhân thứ 3 Mekong Aviation cũng lên kế hoạch bay vào năm 2010. Hãng dự kiến sử dụng đội bay khoảng 10 chiếc vận chuyển trên các trục nội địa gồm Hà Nội - Phú Quốc, Hà Nội - Nha Trang, Hà Nội - Cần Thơ... Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại chưa thấy hãng này có thêm động thái nào.

Theo dự báo của Cục Hàng không VN, đến năm 2015, đội bay của VN sẽ có 149 chiếc với sản lượng cung ứng lên đến 33 triệu ghế, đạt khoảng 35 triệu hành khách.

Hồng Anh

 

Vietnam Airlines tăng chuyến bay phục vụ SEA Games 21

Để phục vụ SEA Games 21, khai mạc ngày 8/9 tại Malaysia, Vietnam Airlines sẽ tăng thêm 5 chuyến bay đến Kuala Lumpur vào các ngày 6, 12, 13, 16 và 18/9. Tổng số ghế cung ứng cho mỗi chiều bay là 1.250 chỗ bằng các loại máy bay Boeing 767 và Airbus 320.
Thứ năm, 9/8/2001 | 10:17 GMT+7 Vietnam Airlines tăng chuyến bay phục vụ SEA Games 21 Để phục vụ SEA Games 21, khai mạc ngày 8/9 tại Malaysia, Vietnam Airlines sẽ tăng thêm 5 chuyến bay đến Kuala Lumpur vào các ngày 6, 12, 13, 16 và 18/9. Tổng số ghế cung ứng cho mỗi chiều bay là 1.250 chỗ bằng các loại máy bay Boeing 767 và Airbus 320.

Giờ bay cũng sẽ được sắp xếp phù hợp với lịch thi đấu của đội tuyển Việt Nam tại SEA Games 21. Ngoài lịch tăng chuyến trên, Vietnam Airlines sẽ tăng chuyến bay đột xuất khi lượng khách tăng cao.

Tuổi Trẻ

 

Thứ Tư, 17 tháng 9, 2014

Vietnam Airlines mua động cơ cho máy bay Boeing 777 của Mỹ

Hôm qua, phát biểu tại lễ ký hợp đồng, ông Nguyễn Xuân Hiển, Tổng giám đốc Vietnam Airlines nhấn mạnh: Đây là thiện chí muốn đẩy mạnh quan hệ thương mại với Mỹ của Việt Nam.
Thứ sáu, 12/4/2002 | 09:16 GMT+7 Vietnam Airlines mua động cơ cho máy bay Boeing 777 của Mỹ Hôm qua, phát biểu tại lễ ký hợp đồng, ông Nguyễn Xuân Hiển, Tổng giám đốc Vietnam Airlines nhấn mạnh: Đây là thiện chí muốn đẩy mạnh quan hệ thương mại với Mỹ của Việt Nam.

Ông Hiển cũng bày tỏ sự tin tưởng về việc các công ty hàng không Mỹ sẽ thực hiện đúng và đầy đủ những điều khoản đã được hai bên thoả thuận và ký kết trong hợp đồng.

Sau một thời gian nghiên cứu, tìm hiểu và đàm phán, Vietnam Airlines đã quyết định lựa chọn loại động cơ PW.4084 D của Pratt & Whitney cho 4 chiếc Boeing 777. Theo hợp đồng, đối tác Mỹ sẽ cung cấp 8 động cơ PW.4084 D và 1 động cơ dự phòng. Kèm theo là các hỗ trợ sản phẩm như đào tạo huấn luyện, cung cấp chuyên gia và tài liệu phục vụ cho việc khai thác loại động cơ này.

Chứng kiến lễ ký, Đại sứ Mỹ tại VN, Raymon F.Bughardt, hoan nghênh việc Vietnam Airlines chọn đối tác Mỹ. Ông cũng hứa, sẽ tiếp tục ủng hộ, thúc đẩy mối quan hệ thương mại giữa các công ty hai nước theo tinh thần của Hiệp định Thương Mại Việt - Mỹ.

K.D

 

Vietnam Airlines cung cấp dịch vụ cho hàng không Lào

Hôm qua, Hãng hàng không quốc gia VN (Vietnam Airlines) và Hãng hàng không Lào (Lao Airlines) đã ký hợp đồng hỗ trợ khai thác, bảo dưỡng máy bay A.320. Theo đó, Vietnam Airlines sẽ cung cấp tổ lái, tiếp viên, đào tạo huấn luyện phi công và bảo dưỡng máy bay của Lào.
Thứ bảy, 12/7/2003 | 10:42 GMT+7 Vietnam Airlines cung cấp dịch vụ cho hàng không Lào Hôm qua, Hãng hàng không quốc gia VN (Vietnam Airlines) và Hãng hàng không Lào (Lao Airlines) đã ký hợp đồng hỗ trợ khai thác, bảo dưỡng máy bay A.320. Theo đó, Vietnam Airlines sẽ cung cấp tổ lái, tiếp viên, đào tạo huấn luyện phi công và bảo dưỡng máy bay của Lào.

Theo ông Lương Thế Phúc, Phó tổng giám đốc Vietnam Airlines, đây là lần đầu tiên Lao Airlines thuê và khai thác loại máy bay A.320 hiện đại nhằm nâng cao năng lực vận tải. Trong khi đó, Vietnam Airlines đã khai thác loại máy bay này trong nhiều năm.

Hàn Băng

 

Vietnam Airlines xin lỗi khách hàng

Xin chân thành cảm ơn VnExpress đã thông tin kịp thời những phản ứng của khách hàng về Vietnam Airlines. Lập tức, chúng tôi đã đổi vé mua cho khách sau đó mắc nhở và rút kinh nghiệm về thái độ phục vụ của nhân viên mình.
Thứ sáu, 13/8/2004 | 09:13 GMT+7 Vietnam Airlines xin lỗi khách hàng Xin chân thành cảm ơn VnExpress đã thông tin kịp thời những phản ứng của khách hàng về Vietnam Airlines. Lập tức, chúng tôi đã đổi vé mua cho khách sau đó mắc nhở và rút kinh nghiệm về thái độ phục vụ của nhân viên mình.

From: Tran Minh Hoan
To: kinhdoanh@vnexpress.net
Subject: Cam on VnExpress

Trước hết thay mặt cho Hãng hàng không Vietnam Airlines, chúng tôi xin chân thành cảm ơn VnExpress đã thông tin kịp thời những phản ứng của khách hàng về Vietnam Airlines. Ngay khi nhận được đóng góp của tòa soạn, chúng tôi đã liên hệ với khách hàng để đổi vé sau đó mắc nhở và rút kinh nghiệm về thái độ phục vụ của nhân viên mình.

Tuy nhiên, chúng tôi phải khẳng định rằng, trường hợp của chị My không nằm trong chương trình khuyến mại của Vietnam Airlines. Mục đích chính của Vietnam Airlines là đa dạng hóa sản phẩm phục vụ hành khách. Trước đây các sản phẩm của Vietnam Airlines chỉ có một và áp dụng cho mọi đối tượng khách. Nhưng hiện nay, Vietnam Airlines đã có nhiều loại sản phẩm cho những hành khách khác nhau về kế hoạch đi trước, thanh niên, người cao tuổi. Khi ban hành các chính sách này, Vietnam Airlines đều đã có rộng rãi trên mọi phương tiện thông tin đại chúng để khách hàng tham khảo, lựa chọn sản phẩm phù hợp với mục đích của mình.

Qua đây, chúng tôi mong được sự cảm thông từ phía khách hàng để tiếp tục phục vụ ngày một tốt hơn. Chúng tôi rất mong, VnExpress tiếp tục là chiếc cầu nối giúp chúng tôi tiếp cận với khách hàng của mình.

Trần Minh Hoan
Ban Tiếp thị hành khách của Vietnam Airlines

From: Weixin Hanoi
To: kinhdoanh@vnexpress.net 
Subject: Re: VnExpress đấu tranh cho khách hàng

Xin chân thành cảm ơn sự hồi âm nhanh chóng của Ban biên tập. Ngay sau khi nhận được thư của phóng viên VnExpress thông báo đã làm việc với hãng hàng không Vietnam Airlines, tôi đã nhận được điện thoại của Vietnam Airlines hứa sẽ mang vé mới và tiền đến tận Công ty tôi hoàn trả.

Chúng tôi rất mong, VnExpress tiếp tục là chiếc cầu nối và luôn đấu tranh cho quyền lợi của người tiêu dùng.

Thanh My

 

 

Thứ Ba, 16 tháng 9, 2014

Vietnam Airlines có 2 3 tháng để thu thập hồ sơ kháng án

Vụ trưởng Vụ Pháp luật Quốc tế Bộ Tư pháp Hoàng Phước Hiệp nhận định khả năng thắng kiện của Tổng công ty Hàng không VN (Vietnam Airlines) rất nhỏ. Suốt 45 phút trao đổi với VnExpress sáng nay, ông Hiệp phân tích bên nguyên có rất nhiều lý lẽ logic, còn những gì Vietnam Airlines có trong tay chưa đủ sức thuyết phục.
Thứ sáu, 1/4/2005 | 13:40 GMT+7 Vietnam Airlines có 2-3 tháng để thu thập hồ sơ kháng án Vụ trưởng Vụ Pháp luật Quốc tế Bộ Tư pháp Hoàng Phước Hiệp nhận định khả năng thắng kiện của Tổng công ty Hàng không VN (Vietnam Airlines) rất nhỏ. Suốt 45 phút trao đổi với VnExpress sáng nay, ông Hiệp phân tích bên nguyên có rất nhiều lý lẽ logic, còn những gì Vietnam Airlines có trong tay chưa đủ sức thuyết phục.

hphiep2-1348644112_480x0.jpg

Vụ trưởng Hoàng Phước Hiệp.

- Theo ông đâu là lý do để luật sư Liberati kiện Vietnam Airlines?

- Cho đến chiều qua, Tổng giám đốc Vietnam Airlines Nguyễn Xuân Hiển đến gặp và đưa cho tôi công văn nhờ Bộ Tư Pháp cho ý kiến tư vấn giúp, mà trong bộ hồ sơ đó rất mỏng. Theo tôi biết vụ việc rất rắc rối, Vietnam Airlines ký hợp đồng đại lý với công ty Falcomar của Italy, công ty đó lại thuê ông luật sư Liberati làm việc. Tuy Vietnam Airlines không biết gì về ông luật sư nhưng khi công ty kia phá sản, ông ta có quyền kiện Vietnam Airlines vì là bên liên đới.

- Falcomar là đại lý của Vietnam Airlines. Chính Falcomar phải chịu trách nhiệm về các giao dịch của mình với các đối tác. Vậy cơ sở nào để buộc Vietnam Airlines phải liên đới chịu trách nhiệm?

- Sự việc này giống như thực hiện một dự án, công ty Italy là thầu chính, ông luật sư là thầu phụ. Có thể chỉ cần bên nguyên có chứng từ chứng minh có một khoản tiền Vietnam Airlines trả cho công ty Falcomar, sau đó công ty này có giấy tờ thể hiện họ đã chi trả cho luật sư là cũng đủ chứng minh Vietnam Airlines có liên quan đến ông ta. Dù chỉ 1 USD cũng là cơ sở chứng minh sự liên đới.  

Phía VN không có giấy tờ lưu trữ, nhưng ở nước ngoài họ làm việc rất chặt chẽ. Ví dụ khi ký một hợp đồng họ còn lưu cả ảnh, cả băng ghi âm hay bất kỳ một tờ hóa đơn nhỏ nào đó.

- Nhận được giấy triệu tập mà không tham dự phiên tòa, theo ông cần phải nhìn nhận thái độ này của Vietnam Airlines như thế nào?

- Theo tôi đó là sự tắc trách. Thông thường tòa án nước ngoài gửi giấy triệu tập đến trước 6 tháng hoặc cả năm kèm theo hồ sơ của bên nguyên. Nếu nhận được giấy triệu tập gửi đến mà Vietnam Airlines thấy không liên quan đến mình thì cũng cần phải gửi một văn bản phúc đáp rằng tôi không liên quan và chỉ ra các cơ sở pháp lý chứng minh điều đó. Đây vừa là cách ứng xử lịch sự, vừa là cơ sở pháp lý cho mình giải quyết các vụ việc liên quan về sau. Với quốc tế, nếu im lặng nghĩa là đồng ý. Vụ huấn luyện viên Letard cũng vậy.

- Phán quyết có từ năm 2000 song mãi tới 2002, Vietnam Airlines mới biết mình phải bồi thường cho vị luật sư kia. Vậy thông lệ quốc tế quy định vấn đề này như thế nào thưa ông?

- Khó có thể nói Vietnam Airlines không nhận được bản án vì tòa thường có bộ phận sao lục văn bản. Sau phiên tòa họ gửi cho tất cả các bên liên quan, không những thế ở nhiều nơi bản án của tòa còn được niêm yết công khai (đăng công báo).

- Vietnam Airlines đã quyết định kháng án, vậy trong phiên tòa phúc thẩm diễn ra hôm qua, họ có những lý lẽ gì để bảo vệ mình?

- Do Vietnam Airlines không tham dự phiên tòa sơ thẩm nên một trong các lý lẽ chính là tìm cách chứng minh quy trình tống đạt của tòa án Roma không hợp lý. Muốn làm vậy phải dựa vào cơ sở pháp lý. Thứ nhất, phải xem các điều ước quốc tế thỏa thuận giữa Chính phủ VN và Chính phủ Italy về các hợp đồng hợp tác trong lĩnh vực hàng không dân dụng, về quy định tống đạt của tòa án hoặc phải xem có hiệp định quốc tế nào có liên quan mà cả 2 nước đều là thành viên. Thứ hai, dựa vào cơ sở thực tiễn đang áp dụng giữa VN và Italy. Tôi cho rằng, ông luật sư đại diện cho Vietnam Airlines đã tìm các tài liệu theo phương án thứ nhất nhưng không có vì vậy phải dựa vào phương án 2 tìm quy định như hai nước tống đạt bằng con đường nào, ngôn ngữ gì, thời gian...

Một trong những lý do kháng án của Vietnam Airlines là, tòa án Italy gửi giấy triệu tập bằng tiếng Anh là không đúng (theo Vietnam Airlines văn bản này phải bằng tiếng Việt). Tuy nhiên, bên nguyên đã đưa ra bằng chứng chứng minh Vietnam Airlines vẫn có những giao dịch pháp lý bằng tiếng Anh. Họ đã thu thập một trang bìa quảng cáo của Vietnam Airlines ở một ấn phẩm nào đó in bằng tiếng Anh.

Cách đây một tháng, sứ quán Italy cũng có đề nghị Bộ Tư pháp cho biết các văn bản của VN liên quan đến quy trình tống đạt các văn bản pháp lý. Tôi có đề nghị phải nói rõ cụ thể yêu cầu nhưng sau không thấy họ có liên hệ gì nữa. Trong khi đó, chiều qua Vietnam Airlines mới có công văn yêu cầu Bộ Tư pháp cung cấp văn bản về quy trình tống đạt đó. Và theo tôi được biết thì phiên tòa phúc thẩm hôm qua đã kết thúc. Vậy mà tôi vẫn đang phải chờ Vietnam Airlines chuyển toàn bộ hồ sơ liên quan đến vụ việc này.

 - Nếu tòa phúc thẩm chấp nhận đơn thì vụ việc sẽ được triển khai tiếp theo hướng nào? 

- Nếu tòa phúc thẩm chấp nhận đơn kháng cáo thì phía Vietnam Airlines sẽ có cơ hội và điều kiện để thu thập tài liệu chứng minh sự vô can của mình. Thông thường thời gian chuẩn bị để xét xử có thể kéo dài 2-3 tháng.

- Vậy nếu tòa phúc thẩm bác đơn kháng án của Vietnam Airlines, khả năng thu nợ của bên nguyên sẽ như thế nào?

- Tòa bác đơn thì bản án của tòa sơ thẩm sẽ có hiệu lực. Khi ấy, ngoài tài khoản ở Pháp bị phong tỏa, nhiều khả năng tài khoản của Vietnam Airlines ở các nước khác như Đức, Italy, Hà Lan... cũng dễ bị phong tỏa để chuyển tiền sang tài khoản của bên thắng kiện.

Trong trường hợp tài khoản đó không đủ, phía nước ngoài có thể giữ máy bay của Vietnam Airlines bay đến các nước để thu hồi nợ. Khi ấy uy tín, thương hiệu của Vietnam Airlines sẽ bị ảnh hưởng đặc biệt nghiêm trọng. Tôi nghĩ Vietnam Airlines sẽ cân nhắc các khả năng để có quyết định phù hợp.

- Tiền bồi thường sẽ do ai chịu thưa ông?

- Đương nhiên là Vietnam Airlines. Vì đây là vụ việc của Vietnam Airlines nên không thể có chuyện nhà nước bỏ tiền ngân sách cho Vietnam Airlines bồi thường.

- Vậy trách nhiệm của những cá nhân liên quan sẽ như thế nào?

- Vì vụ việc liên quan đến nhiều đời lãnh đạo nên xử lý rất khó khăn. Sau khi đền bù (nếu có), thì muốn xử lý những cá nhân có liên quan Vietnam Airlines phải phát đơn kiện để xử theo luật dân sự. Điều này thì do Hội đồng quản trị Vietnam Airlines và ông tổng giám đốc Vietnam Airlines quyết định.

- Vụ việc này gần đây mới báo cáo lên Thủ tướng, vậy trách nhiệm những vị lãnh đạo đương nhiệm thì sao?

- Tôi không biết Vietnam Airlines có báo cáo Thủ tướng cách đây bao lâu nhưng bản thân tôi gần đây mới biết. Khi tiếp nhận chức Tổng giám đốc Vietnam Airlines, ông Nguyễn Xuân Hiển biết vụ việc và đã thuê luật sư tìm lại hồ sơ tư vấn giúp Tổng công ty theo vụ kiện này. Bản thân ông Hiển cũng tốt nghiệp trường Luật, nhưng như ông tâm sự với tôi, do hồ sơ bảo quản không tốt, mới có 10 năm mà hầu như không tìm lại được gì.

- Qua vụ việc này ông thấy cần rút ra bài học kinh nghiệm nào?

- Cần thay đổi tư duy trong các quan hệ làm ăn với quốc tế. Đừng nghĩ không liên quan gì đến mình thì ném văn bản đó vào gầm bàn rồi đến khi có hậu quả mới cuống lên chạy. Với một doanh nghiệp lớn như Vietnam Airlines cần thuê luật sư theo dõi giúp về mặt pháp lý.

Phong Lan - Phạm Hiếu

Ý kiến của bạn